LIFT KURSI - BIZNESA STRATĒĢIJA UN MODELĒŠANA: NO TEORIJAS LĪDZ RĪKIEM

Datums: 22/04; 6/05 un 13/05 2026
Laiks: no plkst.13:00-17:00 (1.un 2. nodarbība) 09:00-13:00 (3. nodarbība)
Norises vieta: Ventspils Augsto Tehnoloģiju parks 1 (A1 ieeja 2. stāvs)
Kursa cena (bez PVN): 1265.00 € *
Atmaksājamā PVN daļa : 266.00 €
*Lai saņemtu atbalstu ar 100% līdzfinansējumu ir nepieciešams iesniegt 4 dokumentus:
- Digitālā Brieduma testu ( https://tests.edic.lv )
- Digitālo prasmju Ceļa karti (turpat https://tests.edic.lv, kad tests ir izpildīts)
- De minimis veidlapa (https://eds.vid.gov.lv)
- Atbalsta pieteikuma veidlapa (elektroniski parakstīta)
Visu sagatavoto dokumentāciju nepieciešams nosūtīt jūsu konsultantam:
simona.graudina@vatp.lv; Telefons: 29110939
Kursa apraksts
- Uzņēmuma darbības strukturēšana un biznesa procesu vizualizācija;
- Vērtības piedāvājuma izstrāde savam biznesa klientam;
- Zilā Okeāna stratēģijas un to rīku pielietošana jaunu tirgus iespēju noteikšanai;
- Kvalitātes Mājas metode un to rīki produkta vai pakalpojuma uzlabošanai;
- Panākumu varbūtības un biznesa riska ātras novērtēšanas metodes un rīki;
- Riska un nenoteiktības modelēšana ar biznesa simulācijas spēlēm;
- Prioritāšu vadība - efektīva darba veikšana digitālajos rīkos (Google sheets, Miro).
Kursa mērķis
- Attīstīt uzņēmēju spēju strukturēti analizēt un vadīt savu biznesu, izmantojot stratēģijas un produktu attīstības metodes.
- Apgūt praktiskas pieejas, kas palīdz identificēt uzņēmuma attīstības šķēršļus, noteikt prioritātes un pieņemt pamatotus biznesa lēmumus nenoteiktības apstākļos.
- Iemācīties formulēt skaidru un konkurētspējīgu vērtības piedāvājumu saviem klientiem, izmantojot pārbaudītas stratēģijas metodes.
- Attīstīt prasmes strukturēt uzņēmuma darbību un vizualizēt biznesa procesus, izmantojot digitālos rīkus.
- Iepazīt pieejas, kas palīdz ātri novērtēt biznesa ideju, produktu vai stratēģisku lēmumu panākumu varbūtību un risku.
Komersantu ieguvums pēc kursa pabeigšanas
- Skaidrāka izpratne par sava uzņēmuma darbības struktūru un attīstības iespējām;
- Prasme identificēt biznesa vājās vietas un kritiskos faktorus, kas ietekmē uzņēmuma izaugsmi;
- Izstrādāts un precizēts sava uzņēmuma vērtības piedāvājums klientiem;
- Iemaņas pielietot Zilā Okeāna stratēģijas un Kvalitātes Mājas metodes produktu vai pakalpojumu uzlabošanai;
- Praktisks ieskats biznesa risku un nenoteiktības modelēšanā, izmantojot biznesa simulācijas;
- Spēja apstrādāt informāciju, izmantojot digitālos rīkus un vizuālas metodes.
Priekšzināšanas
Vismaz 2 gadu pieredze uzņēmējdarbībā vai aktīva iesaiste uzņēmuma vadībā
Pasniedzējs - Kaspars Garkevičs
Uzņēmējs. Mentors Jaunuzņēmumu vadības programmā Ventspils Augstskolā. Pieredze ekomercijā, elektronikā, būvniecībā, jaunu produktus izstrādē un ieviešanā sērijveida ražošanā. Konsultējis > 60 jaunuzņēmumu dibinātājus investīciju piesaistei.
Pasākums notiek projekta “EDIC uzņēmumu digitālo prasmju attīstība” Projekta nr. 2.3.1.2.i.0/1/24/I/CFLA/001 ietvaros.
Citas ziņas



