KURSI - Mūsdienīga projektu vadība

Ikvienam uzņēmuma pārstāvim ir iespēja pieteikt savu dalību kursos - Mūsdienīga projektu vadība

Datums: 3-4. Novembris

Laiks:  no plkst.  9:00-17:00 

Norises vieta:  Ventspils Augsto tehnoloģiju parks 1 (A1 ieeja 2. stāvs)

Kursa apraksts

Ievads projektu vadībā

• Projekta definēšana: raksturojums un nozīme
• Projekta vadītāja loma un galvenie pienākumi
• Pārskats par projekta vadības dzīves ciklu

Galvenās projektu vadības metodoloģijas

• Tradicionālās, Agile pieejas, Scaled Agile
• Hibrīdās metodoloģijas

Projekta darbības joma un mērķi

• Projekta apjoma noteikšanas un kontroles metodes
• Izvairīšanās no tvēruma nobīdes

Ieinteresēto pušu iesaistīšana

• Ieinteresēto pušu identificēšana un to vajadzību izpratne
• Rīki, ieinteresēto personu analīze un iesaistīšanās matricas

Projektu plānošanas pamati

• Darba sadalījuma struktūra: radīt un efektīvi izmantot
• Projekta plāna izstrāde, laika grafiki
• Resursu plānošana: resursu piešķiršana panākumiem

Budžeta plānošana un izmaksu vadība

• Projekta izmaksu aplēses
• Budžeta izsekošanas un kontroles rīki

Ievads riska pārvaldībā

• Savlaicīga iespējamo risku identificēšana
• Kvalitatīvā vs kvantitatīvā riska analīze

Projekta plāna izpilde

• Komandu un resursu vadīšana izpildes laikā
• Komunikācijas plāni: informācijas plūsmas nodrošināšana starp ieinteresētajām personām

Ievads komandas vadībā

• Produktīvu komandu veidošana
• Komandas dinamikas vadīšana un konfliktu risināšana

Projektu uzraudzība un kontrole

• Galvenie darbības rādītāji progresa izsekošanai

Ievads veiklās praksēs

• Agile projektu vadības galvenie principi
• Pārskats par lomām, notikumiem un artefaktiem

Vadības pamatprasmes projektu vadītājiem

• Emocionālās inteliģences nozīme
• Lēmumu pieņemšana projektu vadībā

Projekta slēgšana un gūtās atziņas

• Projekta veiksmīgas slēgšanas soļi

Kursa mērķi

• Veidot pamatzināšanas par būtiskākajiem projektu vadības principiem, metodoloģijām un labāko praksi.
• Attīstīt prasmes efektīvi plānot, īstenot un kontrolēt projektus, lai sasniegtu mērķus noteiktajā laikā, budžetā un darbības jomas ietvaros.
• Nostiprināt pamata vadības un komandas vadības prasmes, lai veicinātu sadarbību un nodrošinātu produktīvu komandas dinamiku.
• Iemācīties saskaņot projektus ar organizācijas biznesa mērķiem un efektīvi komunicēt ar ieinteresētajām personām, lai nodrošinātu projekta panākumus.
• Iepazīties ar Agile principiem un praksi, lai uzlabotu elastību un pielāgošanos projektu īstenošanā.
• Izveidot stabilu pamatu risku identificēšanai, resursu pārvaldībai un kvalitātes nodrošināšanai visa projekta dzīves cikla garumā.

Pasniedzējs -  Jānis Paksis

Jānis Paksis ir pieredzējis biznesa tehnoloģiju eksperts ar vairāk nekā divdesmit gadu pieredzi vadības, uzņēmējdarbības un tehnoloģiju jomā. Pieredze izaugsmes un inovāciju veicināšanā dažādās nozarēs, tostarp finanšu, telekomunikāciju un IT jomās. Jānis ir Latvijas Nacionālās Projektu Vadības Asociācijas valdes loceklis un ir sertificēts projektu vadības speciālists ar plašu pieredzi un atzītiem sertifikātiem no nozares vadošajām institūcijām. Pralktskā pieredze vadot lielus starptautiskus IT un Tehnoloģiju Projektu portfeļus vadošās globālās tehnoloģiju pakalpojumu kompānijās.

900.00 € Cena (bez PVN)

Lai kursos piedalītos ar 100% de minimis atbalsta intesitāti mācību maksai, nepieciešams aizpildīt dokumentāciju.

Pateicoties ES Atveseļošanās fonda atbalstam, uzņēmumi var saņemt simtprocentīgu atbalstu (maksā tikai PVN)

1) Reģistrē savu uzņēmumu lift.rbs.lv mājaslapā

2) Aizpildi Digitālā Brieduma testu un piesaki Digitālo prasmju Ceļa karti ( www.tests.edic.lv )

3) Iesniedz dokumentus - Atbalsta pieteikumu un De minimis vaidlapu no EDS VID mājaslapas

4) Sagaidi Līdzmaksājuma apstiprinājumu

5) Paraksti līgumu

6) Izvēlies kursus

7) Veic avansa maksājuma PVN daļas apmaksu un dodies apmeklēt kursus!

Lai izmantotu līdzfinansējuma iespējas, sazinies ar mums, palīdzēsim!

Telefons: 22382236; kristine.macate@vatp.lv

Pasākums notiek projekta “EDIC uzņēmumu digitālo prasmju attīstība” Projekta nr. 2.3.1.2.i.0/1/24/I/CFLA/001 ietvaros.