Стратегия кластера
![]() |
Участники Кластера космических технологий представляют разные секторы, а именно, сектор предпринимательской деятельности, исследований, образования и науки, а также государственный сектор. Разрабатывая в 2009 году стратегию, план действий и организаторскую модель Кластера космических технологий, а также определяя видение, общие цели и достигаемые результаты кластера, были учтены отличительные требования и нужды каждого сектора. |
Видение
Способствовать участью Латвийского государства в Европейском Космическом агентстве, включаться в различные программы привлечения финансирования, повышать конкурентоспособность кластера и его участников на международном уровне, а также повышать уровень известности в кругах исследования космоса.
Общие цели
- Вовлечь в кластер представителей Латвийских предприятий и исследовательских институтов, заинтересованных в развитии отрасли космических технологий
- Увеличить число занятых специалистов в Латвии, которые вовлечены в отрасль космических технологий
- Способствовать развитию компетенции, развивая перенос знаний
Направления деятельности кластера на средний период - до 2014 года
Два основных направления деятельности – организация сотрудничества и обмен информацией, а также бизнес операции, например, совместное участие в выставках. Важным направлением является также использование внешней компетенции, разработка крупномасштабных проектов и исследований, образование, подготовка образовательных программ и специалистов, участие в процессе принятия решений в отношении отрасли, а также разработка и актуализация стратегии развития отрасли. Также важным направлением деятельность является обеспечение и доступность инфраструктуры и мероприятия поддержки бизнеса, а также организация сети международного уровня.
Направления деятельности кластера на длительный период – до 2019 года
Одинаково важными направлениями деятельности считаются следующие: разработка крупномасштабных проектов и исследований, образование, подготовка программ обучения и специалистов, участие в принятии решений в отношении отрасли, организация сотрудничества, использование общей внешней компетенции и бизнес операции. Также важно обеспечение и доступность инфраструктуры и мероприятия поддержки бизнеса, организация сетей на международном уровне, а также разработка и актуализация стратегии.
Достигаемые результаты
|
Критерий |
Имеющиеся данные отрасли, 2009 г.* |
Цели среднего периода (до 2014 года) |
Цели длительного периода (до 2019 года) |
|
Число участников кластера |
0 |
35 |
70 |
|
Число предприятий/организаций отрасли в Латвии |
79 |
110 |
140 |
|
Оборот организаций, связанных с космическими технологиями, в т.ч. спутниковое телевидение |
20 млн. LVL |
24 млн. LVL |
50 млн. LVL |
|
Объем экспорта организаций, связанных с космическими технологиями |
370 000 LVL |
7 млн. LVL |
15 млн. LVL |
|
Число сотрудников, вовлеченных в отрасль космических технологий |
254 |
300 |
600 |
|
Число начатых проектов, связанных с космическими технологиями (в среднем в год) |
15 |
35 |
60 |
|
Число выпускников специализированных учебных программ, связанных с космическими технологиями (в среднем в год) |
11 |
20-30 |
30-60 |
* - Имеющиеся данные отрасли за 2009 год обобщены, основываясь на опрос и исследование потенциальных участников кластера, а также на общедоступную информацию.




